Penilaian Kemampuan untuk Mengembangkan Sesama

Mengenai asesmen ini

Mengembangkan orang lain adalah kunci yang dibutuhkan oleh setiap manajer saat memimpin sebuah tim. Kemampuan manajer untuk mengembangkan sesama sangatlah mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mempertahankan pekerja-pekerja terbaiknya dalam jangka waktu yang panjang. Mengembangkan sesama efektifnya butuh untuk menampilkan perilaku-perilaku kunci seperti melatih sesama untuk sukses, menyemangati individu, pengembangan profesional, serta berbagi ilmu, ketrampilan, dan kemampuan pada orang lain.

Perilaku yang diuji

Mengembangkan orang lain
Melatih orang lain untuk sukses
Meningkatkan pengembangan individu dan profesional
Berbagi pengetahuan, keterampilan, dan keahlian kepada orang lain
Durasi
11 menit
Jumlah pertanyaan
36 pertanyaan
Bahasa yang didukung
🇺🇸  English
🇹🇭  ภาษาไทย
🇮🇩  Bahasa Indonesia

Mengapa perilaku tersebut penting di tempat kerja

Kemampuan manajer untuk mengembangkan bawahan langsung mereka bukanlah hal yang mudah. Pertama-tama, hal ini membutuhkan keyakinan untuk menghasilkan nilai jangka panjang dengan menghabiskan waktu mengembangkan keterampilan orang lain. Orang-orang seperti ini sangatlah penting karena mereka membangun fungsi pengetahuan di mana perusahaan akan dapat berkembang dan menghasilkan bisnis yang berkelanjutan di masa depan.

Orang yang pandai mengembangkan rekan tim sering kali memiliki kepribadian "pelatih" dan memiliki kecerdasan emosional yang tinggi yang memungkinkan mereka untuk memahami pada posisi orang lain dan memahami perspektif mereka. Mereka mampu menilai secara intuitif apa yang orang lain ketahui dan perlu pelajari untuk melakukan tugas mereka.

Kualitas lainnya termasuk menjadi komunikator yang baik untuk dapat mentransfer pengetahuan secara efektif dan tanpa kesalahpahaman. Di luar teori, pelatih yang baik akan dapat membuat tim mereka mempraktikkan keterampilan yang baru mereka peroleh dalam banyak cara, seperti proyek atau presentasi. Untuk melakukannya, mereka akan menciptakan ruang yang aman di mana orang dapat perlahan-lahan belajar dan mempraktikkan keterampilan yang baru mereka peroleh.

Bagaimana cara menggunakan asesmen ini

Tes penyaringan kami mengidentifikasi kandidat terbaik dan membuat keputusan perekrutan Anda lebih cepat, mudah, dan bebas bias.

1

Publikasikan pekerjaan Anda secara gratis

Publikasikan pekerjaan Anda di bursa kerja kami. Gratis!

2

Pilih atau buat asesmen!

Pilih asesmen ini diantara templat gratis, atau buat secara otomatis dari serangkaian perilaku yang Anda pilih.

3

Kandidat mengisi pertanyaan

Kandidat mengisi kuesioner selama proses pendaftaran. Cepat dan mudah, dapat dilakukan di komputer atau perangkat seluler!

4

Akses hasil lamaran kerja

Periksa skor kandidat untuk setiap perilaku yang dipilih. Gunakan hasil tersebut untuk membandingkan kandidat atau mempersiapkan proses wawancara.

Publikasikan pekerjaan Anda dan mulailah mengumpulkan lamaran yang sudah memenuhi syarat.

Publikasikan pekerjaan Anda secara gratis!

FAQ

Jawab:  Asesmen perilaku Huneety membantu menganalisis perilaku kandidat di tempat kerja sebelum mereka bergabung dengan organisasi Anda. Di era kekurangan kandidat, asesmen perilaku Huneety membantu "pencocokan resume" untuk menemukan kandidat yang cocok dengan organisasi Anda dalam hal gaya kerja sehingga memungkinkan mereka untuk bertahan di perusahaan Anda (retensi karyawan baru).

Jawab:  Inilah yang dikatakan oleh pelanggan kami mengenai solusi kami: - Solusi ini memungkinkan untuk menghemat waktu dalam proses rekrutmen dengan mengenal kandidat sebelum mewawancarai mereka. - Solusi ini membantu menghilangkan bias dengan mencocokkan kandidat dengan ekspektasi kerja, terlepas dari resume atau industri mereka saat ini. Hal ini akan mendukung HR untuk mengumpulkan lebih banyak kandidat. - Membantu memprediksi perilaku kerja yang sebenarnya, meningkatkan ROI dengan menurunkan tingkat drop out selama masa percobaan! - Memberikan wawasan untuk wawancara. Psikotes perekrutan menyoroti kekuatan dan kelemahan setiap kandidat dan memberikan daftar pertanyaan yang dapat Anda ajukan dalam wawancara untuk mendapatkan opini yang lebih menyeluruh tentang kandidat.

Jawab:  Asesmen Huneety didasarkan pada metodologi Big-5, metode penilaian terdepan untuk karyawan yang dikembangkan pada tahun 1980-an dan digunakan oleh ribuan perusahaan. Ini adalah satu-satunya tes psikometri dan model kepribadian yang mencapai konsensus ilmiah dalam psikologi kepribadian. Huneety telah lebih jauh meningkatkan sistem Penilaian 5 Besar untuk beradaptasi dengan variasi perilaku kerja yang lebih luas, dan menawarkan penawaran lengkap penilaian siap kirim.

Jawab:  Asesmen perilaku Huneety untuk perekrutan sangat baik digunakan sebagai alat pra-penyaringan, untuk menghemat waktu dalam proses perekrutan dan hanya mewawancarai kandidat yang sesuai dengan persyaratan perilaku. Oleh karena itu, kami merekomendasikan pengiriman penilaian sebelum wawancara pertama kandidat dengan manajer perekrutan. Pelanggan kami biasanya mengirimkan penilaian ke sekitar 20 kandidat dari kumpulan kandidat mereka, dan meneruskan 5 teratas ke manajer perekrutan bersama dengan laporan dan saran pertanyaan wawancara.

Jawab:  Asesmen perilaku Huneety dapat digunakan untuk mengevaluasi kandidat terhadap persyaratan nilai inti perusahaan. Kami dapat merancang penilaian unik perusahaan Anda, sesuai dengan nilai inti dan kompetensi inti Anda. Penilaian semacam itu juga disebut penilaian "kecocokan budaya". Dalam hal ini, penilaian ini dapat diberikan kepada semua kandidat, terlepas dari posisi, senioritas, dan tanggung jawab yang mereka pegang di perusahaan. Ini menawarkan jaminan bahwa setiap kandidat memiliki sikap dan perilaku yang diperlukan yang sesuai dengan budaya perusahaan. Contoh nilai-nilai inti perusahaan, atau kompetensi inti: orientasi pelanggan, kreativitas, keinginan untuk berhasil.

Jawab:  Huneety tidak memerlukan pelatihan sebelumnya untuk memulai. Anda dapat mengirimkan penilaian pertama Anda dalam waktu 5 menit setelah mendaftar di aplikasi kami. Setelah kandidat mulai menjawab kuesioner, Anda akan dapat memvisualisasikan laporan dengan segera.

Jawab:  Perencanaan Huneety tidak membatasi jumlah kuesioner yang dapat Anda kirimkan. Demikian pula, kami tidak membuat perbedaan apakah tim rekrutmen Anda terdiri dari 2 atau 20 orang. Anda dapat mengirimkan penilaian tanpa batas dan merekrut perekrut dalam jumlah yang tidak terbatas.

Jawab:  Huneety gratis untuk dicoba untuk proyek perekrutan pertama Anda dan untuk menguji berbagai penilaian kami. Ketika Anda sudah yakin dengan Huneety untuk proses rekrutmen Anda, paket berbayar kami akan membuka semua batasan platform kami dan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan kuesioner Anda.

Jawab:  Ya, tentu saja. Platform Huneety dapat mengakomodasi penilaian yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Anda dapat menggunakan serangkaian perilaku dan pertanyaan yang sudah ada, atau membuat pertanyaan sendiri dari awal. Untuk informasi lebih lanjut tentang semua kemampuan penilaian yang disesuaikan, silakan hubungi kami melalui chat.

Jawab:  Kami menyediakan tutorial video dan tertulis untuk memandu Anda melalui pengaturan penilaian. Namun jika Anda memiliki pertanyaan lebih lanjut, Anda dapat menghubungi kami.

Jawab:  Berikut apa yang dikatakan pelanggan kami tentang kami: Huneety menghemat waktu karena mudah digunakan dan sudah terisi dengan kuesioner yang sesuai dengan sebagian besar fungsi kerja B2B. Untuk pengalaman kandidat terbaik, kuesioner kami singkat untuk diisi (rata-rata 10-15 menit) dan tersedia dalam bahasa Inggris, Thailand, dan Indonesia. Tidak seperti solusi perangkat lunak lain di luar sana, kami mengizinkan tim HR untuk mencoba seluruh rangkaian asesmen kami secara gratis, dan paket berbayar kami tidak membatasi asesmen yang bisa Anda kirimkan.